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人才發(fā)展

Talent Development

公司高度重視人才發(fā)展,建立了一支擁有優(yōu)秀技術(shù)帶頭人和優(yōu)秀管理人才的創(chuàng)新人才隊(duì)伍,制定了完善的人才培養(yǎng)政策,積極引進(jìn)新生力量,每年安排20-30次不同形式的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

公司構(gòu)建了全開放式的競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制,實(shí)施儲(chǔ)備、培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略,營(yíng)造事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、文化留人的良好氛圍。

人才需求

Talent Demand

職業(yè)名稱 招聘人數(shù) 發(fā)布日期 詳細(xì)內(nèi)容
  • 設(shè)備采購(gòu)員 1名 09-02

    設(shè)備采購(gòu)員 - 職位詳情

    • 部門: 采購(gòu)部
    • 計(jì)劃新增人數(shù): 1名
    • 流失補(bǔ)充: 0名
    • 招聘總?cè)藬?shù): 1名
    • 計(jì)劃到崗時(shí)間: 10月

    設(shè)備采購(gòu)員 - 職位詳情

    招聘要求:

    大專以上學(xué)歷,機(jī)械設(shè)備專業(yè),身體健康,思想端正,有一定文化基礎(chǔ),能操作電腦優(yōu)先。
  • 技術(shù)員 5名 09-02

    技術(shù)員 - 職位詳情

    • 部門: 技術(shù)部
    • 計(jì)劃新增人數(shù): 5名
    • 流失補(bǔ)充: 1名
    • 招聘總?cè)藬?shù): 5名
    • 計(jì)劃到崗時(shí)間: 12月

    技術(shù)員 - 職位詳情

    招聘要求:

    本科以上學(xué)歷,化工相關(guān)專業(yè),工作積極主動(dòng),踏實(shí),應(yīng)屆生亦可,有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
  • 自動(dòng)化操作人員 6名 09-02

    自動(dòng)化操作人員 - 職位詳情

    • 部門: 生產(chǎn)部
    • 計(jì)劃新增人數(shù): 6名
    • 流失補(bǔ)充: 0名
    • 招聘總?cè)藬?shù): 6名
    • 計(jì)劃到崗時(shí)間: 10月

    自動(dòng)化操作人員 - 職位詳情

    招聘要求:

    大專以上學(xué)歷,化工相關(guān)專業(yè);吃苦耐勞,服從安排,有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
  • 電氣儀表工程師 2名 09-02

    電氣儀表工程師 - 職位詳情

    • 部門: 生產(chǎn)部
    • 計(jì)劃新增人數(shù): 2名
    • 流失補(bǔ)充: 0名
    • 招聘總?cè)藬?shù): 2名
    • 計(jì)劃到崗時(shí)間: 10月

    電氣儀表工程師 - 職位詳情

    招聘要求:

    本科以上學(xué)歷,電氣自動(dòng)化、化工儀表相關(guān)專業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
  • 工藝員 2名 09-02

    工藝員 - 職位詳情

    • 部門: 生產(chǎn)部
    • 計(jì)劃新增人數(shù): 2名
    • 流失補(bǔ)充: 0名
    • 招聘總?cè)藬?shù): 2名
    • 計(jì)劃到崗時(shí)間: 10月

    工藝員 - 職位詳情

    招聘要求:

    本科以上學(xué)歷,化工相關(guān)專業(yè),工作積極主動(dòng),踏實(shí),應(yīng)屆生亦可,有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
  • 設(shè)備管理員 4名 09-02

    設(shè)備管理員 - 職位詳情

    • 部門: 生產(chǎn)部
    • 計(jì)劃新增人數(shù): 4名
    • 流失補(bǔ)充: 0名
    • 招聘總?cè)藬?shù): 4名
    • 計(jì)劃到崗時(shí)間: 10月

    設(shè)備管理員 - 職位詳情

    招聘要求:

    大專以上學(xué)歷,化工設(shè)備相關(guān)專業(yè);1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);吃苦耐勞,服從安排。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

Team Building

“康泰之樹,出自茂林。”為了擁有高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟(jì)的員工隊(duì)伍。公司主要從以下幾方面著手:

(一)、增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用:公司領(lǐng)導(dǎo)必須做到以身作則,做到言必行,行必果的工作作風(fēng),堅(jiān)定不移的遵守公司制定的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起榜樣作用。

(二)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用:引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)確定位角色,把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái),明確知道自己要做的事,以及如何去做。

(三)、發(fā)揮物質(zhì)和精神的激勵(lì)作用:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí),對(duì)取得進(jìn)展隊(duì)員,就要立刻兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。精神上的激勵(lì),設(shè)立榮譽(yù)榜標(biāo)兵和模范標(biāo)兵,給予優(yōu)秀隊(duì)員足夠的榮光。

(四)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力:公司每個(gè)部門設(shè)置較高的目標(biāo)承諾,以較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)前進(jìn),并對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一的共識(shí)。

(五)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn):建立師徒制,并根據(jù)新技術(shù)需求,每年會(huì)有20次的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),做到一專多能,觸類旁通。

 

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